Cette page recense les quelques 150 actions que le Conseil Général a choisi de développer dans le cadre du projet AUDEVANT ! Celles-ci seront progressivement mises en ligne et vous pourrez suivre en temps réel le niveau de réalisation de chacune d'elles.
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Mot clé recherché : Organisation du territoire
Elaboration de la stratégie foncière en partenariat | 2013 | !ec! |
Elaborer un diagnostic et définir les besoins. | décembre 2010 - mars 2011 | !ok! |
Choisir le bureau d'étude accompagnant l'élaboration du SDADDT | mai - juin 2011 | !ok! |
Elaborer le SDADDT en concertation avec l'ensemble des partenaires territoriaux. | septembre 2011 - mars 2013 |
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Adopter le SDADDT en session du Conseil Général | 6 mai 2013 |
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Pour permettre un enseignement de l'éducation physique et sportive de qualité et l'activité des associations locales dans un équipement sécurisé et modernisé, le Département propose son aide aux communes qui souhaitent mettre leurs gymnases aux normes sécurité y compris aux mises en accessibilité.
Cette aide fait partie intégrante de la politique d’intervention du Conseil Général.
Le Conseil Général aide les communes et les communautés de communes à installer, rénover et à faire fonctionner leurs bibliothèques et médiathèques.
Pour favoriser l'offre culturelle sur l'ensemble du territoire, il encourage le développement de médiathèques dans chaque territoire intercommunal et leur positionnement comme pôle de médiation culturelle et centre de ressource pour les habitants et les autres bibliothèques du territoire.
Ainsi, dans le cadre d'opérations comme les Bébés lecteurs, Scènes d'enfance, les prix des Incorruptibles et D’un livre à l’Aude, ont pu être multipliées des actions de sensibilisation, des spectacles pour la jeunesse, des parcours de lecture, des rencontres avec des auteurs.
Depuis 2012, le Département lance un appel à projet visant à soutenir une programmation culturelle diversifiée et de qualité dans les bibliothèques du réseau départemental. Ces initiatives nourrissent la vie culturelle locale en incitant de nouveaux publics à profiter de ces équipements.
Ce type d'initiatives doit être soutenu.
Le département possède 7 scènes qui assurent des programmations annuelles en spectacles vivants : Le Théâtre Scène Nationale de Narbonne, l'Espace Culturel des Corbières à Ferrals, le Chai à Capendu, le Théâtre de Carcassonne, le Théâtre de Pennautier, le Théâtre des 3 Ponts à Castelnaudary et l'Espace Cathare à Quillan. Mais leurs moyens et leurs politiques culturelles sont très hétérogènes.
Depuis 2005, le Conseil Général a développé une politique d’intervention dans le spectacle vivant qu’il faut encore structurer. Pour cela, il s’agit de conforter ces lieux dans un souci de cohérence départementale. Une convention liant ces scènes au Conseil Général précise les objectifs (politique de diffusion, élargissement des publics, actions de sensibilisation, accueil de compagnies en résidences…) et le niveau d’exigence (moyens humains et financiers consacrés par les collectivités concernées).
Rédaction d'un cahier des charges précisant les objectifs | Septembre 2010 | !ok! |
Présentation du cahier des charges aux 7 scènes | Octobre 2010 | !ok! |
Concertation et délibérations des collectivités locales | Décembre 2010 - Mars 2011 | !ok! |
Signature de la 1ère convention avec la Communauté de communes du Piémont d’Alaric pour le Chai à Capendu |
Avril 2011 | !ok! |
Signature de la 2ème convention avec le la ville de Castelnaudary pour le Théâtre des 3 ponts, avec la région comme partenaire supplémentaire |
Novembre 2012 | !ok! |
Signature de la convention avec - La ville de Carcassonne pour le « Chapeau rouge » - La Communauté de communes du lézignanais pour le centre Culturel des Corbières à Ferrals |
2013 | !ec! |
Les secteurs, connaissant des difficultés d’approvisionnement en eau potable, sont maintenant bien connus, ils correspondent aux zones de montagne de l’arrière pays (Montagne Noire, Pays de Sault, Corbières), ainsi qu’à des secteurs du Minervois, anciennement alimentés par des nappes alluviales.
Sur ces territoires isolés et morcelés, le Conseil Général a depuis longtemps décidé de développer une stratégie de recherche en eau locale appuyée par des programmes de prospection par forages.
Cette démarche aidée par le progrès technique dans le domaine, a permis de faire la démonstration de l’existence de ressources en eau profondes dans les calcaires de ces secteurs. Cependant la compréhension de leur fonctionnement et de leur interaction avec le milieu superficiel reste à développer pour élaborer une stratégie de gestion de ces ressources en eau potable.
Des travaux pour mieux connaître les aquifères suivants restent à mener :
- Le Synclinal de Pouzols, principal aquifère karstique du département dont l’utilisation permettrait de conforter les besoins en eau du Lézignanais
- L’aquifère du Karst du Pays de Sault pourrait constituer une réserve d’eau potable pour soutenir les besoins en eau du plateau de Sault et du Pays d’Olmes ainsi que pour sécuriser les communes de la vallée de l’Aude
- Renforcement du Syndicat de l’Orbieu à partir de la réalisation de forages (Terminaison de l’Alaric, Mouthoumet, Gorges de l’Orbieu, secteur de Termes) ou captage de sources (secteur de Termes).
- L’aquifère du Karst des Corbières Narbonnaises.
Etude Karst de Pouzols | 2010 - 2013 | !ec! |
Etude Karst du Mont Laures | 2011 - 2014 | !nok! |
Etude Karst Pays de Sault | 2010 - 2013 | !ec! |
Etude Source Adouxes | 2012 - 2014 | !nok! |
Etude des aquifères connexes de la vallée de l'Orbieu | 2010 - 2013 | !ec! |
Le territoire audois se caractérise par une offre foncière très morcelée. Ainsi, encore fortement portées par des maîtrises d’ouvrage communales, les Zones d’Activités Economiques (Z.A.E.) présentent parfois des situations de concurrence entre zones de proximité. Souvent faiblement équipées, peu gérées dans la durée, certaines montrent aujourd’hui des signes de « paupérisation » qui génèrent une dégradation de l’image du territoire et donc de son potentiel de développement.
Face à une demande forte des entreprises locales qui ne trouvent pas de solutions foncières adaptées et une demande externe qui s’exprime peu, il est important de créer une offre foncière de qualité, adaptée aux besoins des entreprises afin de renforcer l’enracinement des entreprises, de prévenir les délocalisations et de créer les conditions d’une attractivité territoriale.
Le Conseil Général y contribue en adoptant un schéma qui définisse une politique d’accueil d’entreprises et intègre une hiérarchisation des zones en intérêt territorial ou local, aux côtés des Parcs d’activités d’intérêt régional (P.A.I.R.), une charte de qualité départementale ainsi qu’un règlement financier départemental pour la création et la requalification des Z.A.E.
Les Z.A.E. d'intérêt territorial sont structurantes à l'échelle départementale. Elles répondent à un triple objectif :
. d'équilibre territorial. ,
. de positionnement économique stratégique,
. de niveau d'aménagement hautement qualitatif.
Elles doivent remplir les conditions suivantes :
. Une emprise foncière supérieure à 10 ha
. Une situation à moins de 30 mn d'un échangeur autoroutier ou d'un noeud logistique (gare, aéroport ou port)
. Un équipement en haut-débit s'il existe une offre technique sur le territoire
. Des réseaux et équipements en éclairage public, assainissement, réseaux d'eaux pluviales.
. Une signalétique en conformité avec la charte signalétique départementale.
. Des aménagements paysagers représentant au moins 20% de la superficie totale.
. Proposer dans un rayon de moins de 5 km des services de collecte des déchets, des services aux salariés et des services mutualisés aux entreprises.
Rédaction du Schéma Départemental des Zones d'Activités Economiques | !ok! | |
Adoption du Schéma | 1 Février 2011 | !ok! |
Instruction des dossiers en vue du classement des ZAE d'intérêt territorial | 4ème trimestre 2011 | !ec! |
Organiser notre mobilité, réfléchir à l’agencement harmonieux des différents modes de déplacement (voiture individuelle, co-voiturage, car, train…), renforcer les transports publics pour garantir le développement équilibré du territoire audois, tel est notre défi commun.
Les collectivités y contribuent en continuant à développer leur offre de transports, comme le font le Conseil Général par Audelignes, les deux Communautés d’Agglomération avec Agglo’bus (Carcassonne) et Citibus (Narbonne) et les communautés de communes par la mise en place des circuits locaux de Transport à la Demande
Elles doivent également développer leur partenariat et améliorer sans cesse la connexion de leurs réseaux (tarifs, horaires, lieux de correspondance, information) pour faciliter le déplacement des usagers.
A nous tous de faire le pari économique et citoyen d’un retour vers un service public de transports, symbole de vitalité et d’avenir pour les territoires ruraux.
Harmoniser les tarifs des différents services publics de transports | Septembre 2011 | !ec! |
La vie en zone rurale présente de très nombreux avantages mais peut, malheureusement, être aussi synonyme d’isolement. Or, l’éducation et l’ouverture aux autres s’acquièrent dès le plus jeune âge, au contact des autres enfants et des adultes. Il est du ressort des collectivités, communes et communauté de communes, de proposer à chacun, quel que soit l’endroit où il réside, la possibilité d’accéder à la même qualité de service public.
Le Conseil Général soutiendra la création de haltes-garderies et de relais d’assistantes maternelles itinérantes afin de donner aux familles des zones rurales les moyens d’une meilleure socialisation de leurs jeunes enfants. Lorsque le nombre de familles concernées est trop faible pour installer une halte-garderie fixe, il s’agit de faciliter l’accueil des tout-petits dans une salle communale dédiée aux activités ludiques grâce à un bus qui transporte le matériel nécessaire (tables à langer, jeux, etc.).
Subventionner les projets d’aménagement des salles communales pour accueillir les enfants | 2011-2014 | !nok! |
Equiper le bus | 2012 | !nok! |
Recruter le chauffeur de bus | 2011-2012 | !nok! |
Mot clé recherché : Organisation du territoire